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Beratung
Das Institut für Projektmanagement Düsseldorf ist eine Tochter der Fuchs & Consorten Unternehmensberatung.
In unserer beratenden Funktion sind wir im Bereich des Projektmanagements aktiv. Dabei liegt unser Fokus auf Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung und Teamentwicklung.
Strategieentwicklung
Zusammen mit Ihnen entwickeln wir Transformationsstrategien, wählen die ersten Transformationsprojekte aus und erstellen kurz- und mittelfristige Roadmaps. Ergänzend dazu leiten wir mit Ihnen motivierender Zielbilder her und etablieren eine effizientere Schnittstellenkommunikation.
Organisationsentwicklung
Neben dem Deployment von OPEX und BEX Einheiten, sowie dem Aufsetzen von PMOs, führen wir mit Ihnen Prozess- und Risikoanalysen durch und etablieren ein fundiertes Demand- und Portfoliomanagement. Zudem verfügen wir über ein breites Beratungsspektrum im Six Sigma Bereich. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei einem professionellen Change-Management, coachen Ihre Führungskräfte und entwickeln gemeinsam effizientere und zielgerichtetere Kommunikationskonzepte.
Teamentwicklung
Wir schulen Ihr Team mit praxisorientierten Inhalten in Form von interaktiven Inhouse Trainings als Team- oder Einzel-Coachings. Unsere Kernkompetenz liegt dabei in (Lean) Six Sigma, Lean Management, Projekt Management und Change Management.
