Institut für Projektmanagement – Düsseldorf
Delphi Methode
Die Delphi Methode wird als Methode der ‚Zukunftsforschung‘ dargestellt und bildet ein qualitatives Prognoseverfahren auf Basis von Expertenbefragungen. Es zeichnet sich aus durch die anonyme[…]
Nominale Gruppentechnik
Die nominale Gruppentechnik ist ein Verfahren zur Entscheidungsfindung in Gruppen, welches einem strukturiertem Format folgt. Sie kann als komplexe Kreativitätstechnik eingesetzt werden, da dieses Verfahren[…]
Brainstorming
Das Brainstorming bezeichnet eine Methode zur Ideenfindung – ‚using the brain to storm a problem‘ und wurde 1939 von Alex F. Osborn entwickelt. Sie ermöglicht[…]
Quality Function Deployment
Das Quality Function Deployment beschreibt eine umfassende Planungs-und Kommunikationsmethode. Sie dient dazu, Ressourcen eines Unternehmens zu koordinieren und zusammenzuführen. Ziel ist die Entwicklung, Herstellung und[…]
Agiles Projektmanagement
Projektmanagement – traditionell, iterativ, agil Traditionelles Projektmanagement orientiert sich vor allem an einer starken Planung. Umfangreiche Planungsprozesse bilden die Basis, um letztendlich ein Projekt zum[…]
Projekt, Programm, Portfolio – eine Abgrenzung
Das Portfoliomanagement gewinnt im Rahmen eines erfolgreichen Projektmanagements immer stärker an Bedeutung. Projekte und Programme müssen nicht nur einzeln effektiv ausgestaltet werden, um Erfolg zu[…]
Der PMBOK® Guide – 6th Edition ist da! Prüfung der neuen Inhalte ab dem 26.03.2018
Änderungen im PMBOK® Guide – Sixth Edition Am 01. September 2017 ist der neue PMBOK® Guide erschienen. Damit schlägt das PMI® ein neues Kapitel bei[…]