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Projektmanagementkurse für jedes Level – Einsteiger – Fortgeschritten – Experte
Steigern Sie die Effizienz und Effektivität Ihrer Projekte mit unseren speziell entwickelten Projektmanagementkursen, die für jede Erfahrungsstufe – vom Einsteiger bis zum Experten – maßgeschneidert sind. Dieses strukturierte dreistufige Ausbildungsprogramm ermöglicht es Ihnen oder Ihren Mitarbeitern, systematisch Fähigkeiten aufzubauen, die unmittelbar in der Praxis angewendet werden können.
Unsere Kurse sind darauf ausgelegt, sowohl in aufeinanderfolgenden Stufen als auch als einzelne Module belegt zu werden, was Ihnen Flexibilität in Ihrer oder der Lernreise Ihrer Mitarbeiter bietet.
Die drei Projektmanagement Kurse:
Unser 3 Tages – Einsteigerkurs im Projektmanagement bietet eine solide Grundlage für alle, die neu in diesem Bereich sind. In diesem Kurs erlernen Sie die grundlegenden Prinzipien und Werkzeuge des Projektmanagements, einschließlich Projektplanung, Ressourcenmanagement und Risikobewertung. Der Kurs ist darauf ausgerichtet, Ihnen das notwendige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um Ihre ersten Projekte erfolgreich zu leiten und effektiv im Team zu arbeiten. Ideal für neue Projektmanager oder Teammitglieder, die ihre Kenntnisse in diesem dynamischen Feld erweitern möchten.
Der 3 Tage Fortgeschrittenenkurs im Projektmanagement ist für diejenigen konzipiert, die bereits über grundlegende Kenntnisse in Projektmanagement verfügen und ihre Fähigkeiten weiter ausbauen möchten. Dieser Kurs vertieft Themen wie erweiterte Planungstechniken, Stakeholder-Management und Qualitätskontrolle. Teilnehmer lernen, komplexe Projekte zu managen, effiziente Kommunikationsstrategien zu entwickeln und kritische Projektparameter zu überwachen. Dieser Kurs ist ideal für Projektmanager, die ihre Effektivität steigern und sich auf größere, herausfordernde Projekte vorbereiten wollen.
Der 2 Tages Expertenkurs im Projektmanagement richtet sich an erfahrene Projektmanager, die eine führende Rolle in der Projektmanagement-Community anstreben. Der Kurs bietet fortgeschrittene Einsichten in strategisches Management, Innovationsführung und Portfolio-Management. Teilnehmer werden mit den neuesten Trends und Techniken im Projektmanagement ausgestattet, um nicht nur Projekte zu leiten, sondern auch transformative Veränderungen in ihrer Organisation voranzutreiben. Dieser Kurs ist ideal für Senior-Projektmanager und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse auf Expertenniveau erweitern und ihre Organisationen zu neuen Erfolgen führen möchten.
Welchen Mehrwert bieten die Kurse für meine Mitarbeiter?
Die Implementierung dieser strukturierten Ausbildung in Ihrem Unternehmen kann die Durchführung von Projekten wesentlich verbessern, indem Fehlerquellen durch Unwissen minimiert, potentielle Kosten durch zielgerichtetes Arbeiten und einheitliche Standards reduziert und Projekte effizienter abgeschlossen werden.
Dadurch entsteht ein direkter Mehrwert für Ihr Unternehmen durch gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit und verbesserte operative Ergebnisse.
Ziele Einsteigerkurs Projektmanagement:
- Grundlagen verstehen: Teilnehmer erlernen die Grundbegriffe und den Lebenszyklus des Projektmanagements.
- Planungskompetenzen aufbauen: Sie entwickeln Fähigkeiten zur Erstellung effektiver Projektstrukturen und Ressourcenschätzungen.
- Durchführung und Kontrolle: Teilnehmer verbessern ihre Fähigkeiten in der Projektdurchführung und im Monitoring.
- Risikomanagement und Abschluss: Sie lernen, Risiken zu managen und Projekte erfolgreich abzuschließen
Ziele Fortgeschrittenenkurs Projektmanagement:
- Strategische Planungsfähigkeiten vertiefen: Teilnehmer lernen, komplexe Projektstrukturen effektiv zu managen.
- Führungsqualitäten stärken: Der Kurs erweitert Kenntnisse über Führungsstile zur Steigerung der Teamdynamik.
- Stakeholder-Management optimieren: Teilnehmer verbessern ihre Fähigkeiten im effektiven Stakeholder-Management.
- Risikomanagementkompetenzen ausbauen: Der Kurs vermittelt erweiterte Strategien für proaktives Risikomanagement.
Ziele Expertenkurs Projektmanagement:
folgt bald
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Kursagenda der jeweiligen Projektmanagement Level
Agenda Projektmanagement für Einsteiger
Tag 1 Grundlagen und Planung:
Einführung in das Projektmanagement
Grundlegende Begriffe und Einführung in die Performance-Domains des PMI
Überblick über den Projektmanagement-Prozess und -Lebenszyklus.
Projektplanung
Einführung in Projektstrukturpläne und grundlegende Planungsdokumente.
Ressourcenschätzung und Meilensteinplanung.
Tag 2 Durchführung und Kontrolle:
Stakeholder- und Teambildung
Identifikation und Dokumentation von Stakeholdern.
Definieren von Rollen, Verantwortlichkeiten und Durchführen eines Kick-Off-Meetings.
Projektdurchführung
Planung und Durchführung von Statusmeetings.
Monitoring von Projektfortschritten und Qualitätsmanagement.
Tag 3 Risikomanagement und Projektabschluss :
Umgang mit Unsicherheiten
Grundlagen des Risikomanagements und der Risikoanalyse.
Projektabschluss und -lieferung
Formale Schritte zum Abschluss eines Projekts.
Zusammenfassung des Gelernten und Diskussion über Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis.
Agenda Projektmanagement für Fortgeschrittene
Tag 1 Vertiefung in strategisches Projektmanagement:
Vertiefung in die PMI-Methodik
Erweiterte Betrachtung der 8 Performance Domains und deren Anwendung in komplexen Projektszenarien.
Diskussion über die strategische Bedeutung der 12 Prinzipien des Projektmanagements.
Projektplanungsstrategien
Vertiefte Techniken der Zeit- und Kostenplanung in komplexen Projektumgebungen.
Erstellung von robusten Projektstrukturplänen und Integration von fortgeschrittenen Planungswerkzeugen.
Tag 2 Führung und Stakeholder-Engagement:
Führung und Teamdynamik
Exploration von Führungsstilen und deren Einfluss auf die Projektperformance.
Techniken zur Förderung von Kollaboration und Motivation innerhalb des Projektteams.
Erweitertes Stakeholder-Management
Vertiefung in die Techniken zur Bewertung und Priorisierung von Stakeholdern.
Strategien zur effektiven Kommunikation und Einbindung von Stakeholdern in Entscheidungsprozesse.
Tag 3 Risikomanagement und Projektkontrolle:
Fortgeschrittenes Risikomanagement
Entwicklung von Risikominderungsstrategien und deren Implementierung.
Einführung in fortgeschrittene Werkzeuge zur Risikoüberwachung und -steuerung.
Projektabschluss und retrospektive Analyse
Methoden und Modelle für einen effektiven Projektabschluss und die Durchführung von Retrospektiven.
Best Practices für das Erstellen aussagekräftiger Lessons Learned und deren Anwendung auf zukünftige Projekte.
Agenda Projektmanagement für Experten
Tag 1:
folgt bald
Tag 2:
- folgt bald
Tag 3:
- folgt bald
Projektvorlagen zur Unterstützung des Lernerfolgs
Um die Effizienz Ihrer Projekte zu steigern und es ProjektmanagerInnen auf jeder Stufe leichter zu machen, bieten wir umfassende Vorlagen an, die direkt im Projekt verwendet werden können.
Die Kurse sind darauf ausgelegt, das Gelernte zu verinnerlichen und im eigenen Projektalltag anwenden zu können. Die MitarbeiterInnen, die unsere Kurse besuchen, können auf ein breites Spektrum an Wissen und Vorlagen zurückgreifen.