Softwareanwendungen für Projektmanagement zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit und des Arbeitsmanagements.
Der Scrum Master agiert primär als Coach und Change Agent. Die Rolle verändert sich im Laufe des Projektes und abhängig von
Das Daily Scrum ist eine kurze, tägliche Besprechung, in der sich das Team über den aktuellen Stand der Arbeit austauscht. Ziel ist es, Blockaden und Probleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Das Daily Scrum findet immer am selben Ort und zur selben Zeit statt.
PM Bok Guide ( A Guide to the Project Management Body of Knowledge) ist der Projektmanagement – Standard des Project Management Institute unter anderem zu den weltweit führenden Projektmanagementmethoden.
Um die Kundenwünsche optimal zu transkribieren, kann das Tool ‚House of Quality‘ genutzt werden.
Übersicht:
Umfassende Planungs- und Kommunikationsmethode. Dient dazu die Ressourcen des Unternehmens zu koordinieren und zusammenzuführen. Ziel ist die Entwicklung, Herstellung und Vermarktung der Produkte und / oder Dienstleistungen im Hinblick auf Kundenorientierung. Besonderheit ist es, dass die Markt- und Kundenanforderungen in unternehmensinternen Anforderungen zu übertragen und diese in jeder Phase und jedem Bereich der Leistungserstellung zu berücksichtigen.
Scrum ist ein agiles Framework aus der Softwareentwicklung, das inzwischen auch in vielen anderen Bereichen Anwendung findet. Scrum verwendet einige wenige Regeln und drei standardmäßige Rollen (Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam) um einen komplexen Prozess handhabbar zu machen.
Bedingt durch die Popularität und zunehmende Verbreitung von Scrum bietet der Markt inzwischen etliche agile Tools, die bei Scrum oder Kanban Projekten zum Einsatz kommen. Dies sind beispielsweise Asana, Redmine, OpenProject oder Jira
Das Sprint Backlog ist der Plan für die Sprintdurchführung, den das Scrum Team beim Sprint Planning erstellt. Es umfasst die aus dem Product Backlog ausgewählten Einträge, die im kommenden Sprint umgesetzt werden sollen, ergänzt um alle notwendigen Informationen zur Erreichung des Sprint-Ziels.
Das Sprint Planning ist ein Treffen zur Definition eines „wertvollen“ Sprint-Ziels als Etappe zur Erreichung des Produkt-Ziels und zur Planung der Backlog Items, die im aktuellen Sprint umgesetzt werden sollen.
Eine Sprint-Retrospektive ist ein spezielles Meeting im Rahmen des Agile -Frameworks, bei dem Teams im Nachhinein beurteilen, was gut gelaufen ist und was für den nächsten Sprint verbessert werden könnte.
Die Sprint Review (auch: Scrum Review) ist als eine der vier Scrum Zeremonien eine wichtige Praktik agiler Arbeitsweisen. In diesem strukturierten Meetingformat demonstrieren agile Teams ihre Arbeitsergebnisse, sprechen über den Stand ihres Produktes und die nächsten Entwicklungsschritte.
