FAQ
Welche Prüfungsinhalte ändern sich ab dem 01.01.2021?
Seit dem 01.01.2021 haben sich die Inhalte der PMP-Prüfung geändert.
Die Fragen beziehen sich zukünftig auf die drei Domains People (42%), Processes (50%) und Business Environment (8%) in einem klassischen, agilen oder hybriden Projektumfeld.
Die Domains und ihre Schwerpunkte werden im PMP®-Vorbereitungskurs intensiv behandelt. Um im Zuge der Anpassungen die zielgerichtete Prüfungsvorbereitung & Weiterbildung von Projektmanagern zu gewährleisten, hat das PMI® das Authorized Training Partner (ATP) Programm gestartet.
Als Authorized Training Partner wurde das Institut für Projektmanagement (IfP) Düsseldorf durch das PMI® geprüft und als Anbieter für PMP®-Vorbereitungskurse bestätigt. Zusätzlich durchliefen unsere Dozenten ein intensives Prüf- und Ausbildungsverfahren und erhielten den Authorized Training Partner Instructor Badge.
Hinweis für die Teilnehmer der Vorbereitungskurse vor dem 01.01.2021:
Das Projektmanagement hat sich nicht grundsätzlich geändert und die Abhängigkeiten und Inhalte haben noch immer ihre Gültigkeit.
Der Hauptunterschied zwischen der Prüfungen ergibt sich aus der Aufteilung der Fragen, die sich heute auf die drei Domains und nicht mehr auf die Process Groups konzentriert. Jedoch wurden die Schwerpunkte der Domains auch in den Process Groups abgebildet. Die Struktur wurde angepasst, da das Thema Führung & Leadership (People) mit zunehmender Relevanz des agilen Projektmanagement an Bedeutung gewinnt.
Was ist PMP®?
Die vom Project Management Institute (PMI)® ausgestellte Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® ist die wichtigste Zertifizierungsstufe für Projektmanager. Die Zahlen sprechen für sich:
über 1.000.000 zertifizierte PMP® weltweit
über 15.000 PMP® in Deutschland
Um die Prüfung in einem Person Vue-Prüfungscenter oder im Homeoffice ablegen zu dürfen, benötigen Sie 35 Seminarstunden. Immer mehr national und international agierende Unternehmen qualifizieren ihre Mitarbeiter zum PMP® und bei der Vergabe von Aufträgen an externe Unternehmen und Unternehmer wird diese Qualifizierung obligatorisch. Für weitergehende Informationen zur PMP®-Zertifizierung kontaktieren Sie bitte die Homepage des PMI® www.pmi.org, schreiben uns eine E-Mail info@nullifp-duesseldorf.de oder rufen uns unter +49 211 30187938 an.
Was ist das PMI®?
Das Project Management Institute (PMI)® ist der weltweit größte Fachverband für Projektmanagement. Das Institut hat seinen Sitz in Pennsylvania, USA, und wurde 1969 gegründet. Mittlerweile hat es über 600.000 Mitglieder und ist in 185 Ländern vertreten.
Das PMI® steht für weltweit anerkannte Standards im Bereich der Projektmanagement-Zertifizierung und bietet einem umfangreichen Forschungsbereich auch weitere professionelle Entwicklungsmöglichkeiten. Das PMI® ist als Expertenverband zu sehen, in dem nur Einzelpersonen Mitglieder werden können und das sich vollständig aus Beiträgen und anderer Abgaben der Mitglieder finanziert.
Was ist ein Authorized Training Partner (ATP)?
Ein PMI Authorized Training Partner ist ein Trainingsanbieter, der durch das PMI® als Anbieter für Vorbereitungskurse auf die PMP®-Zertifizierung geprüft und genehmigt wurde. Das ATP-Programm wurde vom Project Management Institute (PMI)® entwickelt um die professionelle Weiterbildung von Projektmanagern sicherzustellen und stellt eine Art Gütesiegel dar. Die verwendeten Schulungsunterlagen wurden durch das PMI® entwickelt und um eigene Unterlagen ergänzt. Die Dozenten haben ebenfalls ein strenges Prüf- und Ausbildungsverfahren des PMIs durchlaufen und sind als Authorized Training Partner Instructor genehmigt.
Auf der Webseite des PMI® finden Sie uns im CCRS-Register, ATP ID: 3786.
Was sind die Zulassungsvoraussetzungen für die PMP® Prüfung?
Das Project Management Institute (PMI)® hat zwei Möglichkeiten definiert, sich hinsichtlich Bildungsgrad und Erfahrung zu zertifizieren:
1 – Der Kandidat hat zum Zeitpunkt des Antrags ein (Fach-)Hochschulabschluss (oder höher). Der Kandidat hat im Zeitraum von 8 Jahren zurückgerechnet vom Zeitpunkt des Antrags 36 Monate Projektmanagementerfahrung gesammelt.
ODER
2 – Der Kandidat hat zum Zeitpunkt des Antrags ein (Fach-)Abitur oder eine abgeschlossene Lehre. Der Kandidat hat im Zeitraum von 8 Jahren zurückgerechnet vom Zeitpunkt des Antrags 60 Monate Projektmangementerfahrung gesammelt.
Zum Zeitpunkt der Anmeldung muss jeder Kandidat mindestens 35 Kontaktstunden Projektmanagement-Schulung nachweisen können.
Das Certified Associate in Project Management (CAPM)®-Zertifikat ist keine Voraussetzung für die PMP®-Prüfung.
Das CAPM®-Zertifikat des PMI® richtet sich an Projektmanager, die noch über wenig Praxiserfahrung verfügen. Die Basis von CAPM® und PMP® ist identisch und Grundlage bildet ebenfalls der PMBOK® Guide. Im Unterschied zum PMP® dauert die Prüfung nur 3 (statt 4) Stunden und umfasst 150 (statt 180) Prüfungsfragen. Die erforderlichen „Contact Hours“ für das CAPM®-Zertifikat werden durch den PMP®-Vorbereitungskurs vollständig abgedeckt.
Kann ich auch mit weniger als 36 Monaten Projekterfahrung den PMP® absolvieren?
Nein, wenn Sie weniger als 36 Monate Projekterfahrung in den letzten 8 Jahren nachweisen können, erfüllen Sie nicht die Voraussetzung für die Teilnahme am PMP®-Vorbereitungskurs. In diesem Fall ist der CAPM®-Vorbereitungskurs der richtige Einstieg für Sie.
Das CAPM®-Zertifikat des PMI® richtet sich an Projektmanager, die noch über wenig Praxiserfahrung verfügen. Die Basis von CAPM® und PMP® ist identisch und Grundlage bildet ebenfalls der PMBOK® Guide. Im Unterschied zum PMP® dauert die Prüfung nur 3 (statt 4) Stunden und umfasst 150 (statt 180) Prüfungsfragen. Die erforderlichen „Contact Hours“ für das CAPM®-Zertifikat werden durch den PMP®-Vorbereitungskurs vollständig abgedeckt.
Was bedeutet Kontaktstunden (Contact Hours)?
Damit Sie sich zur PMP®-Prüfung anmelden können, müssen Sie mindestens 35 Kontaktstunden einer Projektmanagementweiterbildung nachweisen. Diese Weiterbildung muss alle vom PMI® vorgeschriebenen Strukturen und Methoden des Projektmanagements beinhalten. Als ATP erfüllt unser PMP®-Vorbereitungskurs, in dem durch das PMI entwickelte Schulungsunterlagen genutzt werden, die Anforderungen. Die Schulungsunterlagen werden dabei gezielt durch eigene Unterlagen und Erfahrungsberichte ergänzt.
Wo, wie und wann melde ich mich zur Prüfung an?
Der gesamte Anmeldeprozess beim PMI® wird am letzten Schulungstag beleuchtet. Die freie Auswahl Ihres Prüfungstermins und Prüfungsortes erfolgt durch Sie im Anschluss an Ihren PMP®-Vorbereitungskurs.
Wo finden die PMP®-Prüfungen statt?
Die Prüfung selbst wird entweder in vom PMI® autorisierten Prüfungscentern oder im (Home-)Office in Form eines Online Procured exam abgenommen. Pearson VUE bietet eine Vielzahl von Test Centern in Deutschland an.
Kann ich die PMP®-Prüfungen auch online absolivieren?
Seit 2021 können Sie Ihre PMP®-Prüfungen auch online als Online Proctored Test durchführen. Dabei können Sie Ihren Termin rund um die Uhr buchen und benötigen lediglich einen Computer, eine Webcam und einen Internetanschluss.
Die Onlineprüfung wird durch den Anbieter Pearsonvue für den PMI durchgeführt. Mehr Informationen zur Vorbereitung und dem Ablauf der Prüfung finden Sie hier.
Art und Umfang der Prüfung für das PMP®-Examen?
Die Prüfung besteht aus Multiple Choice, Multiple Responses und limited fill-in-the-blank Aufgaben und dauert knapp 4 Stunden (230 Minuten)
Der Test umfasst 180 Aufgaben und das Prüfungsergebnis wird den Teilnehmern sofort bekannt gegeben.
Wie hoch sind die Prüfungsgebühren?
Die Prüfungsgebühren belaufen sich derzeit auf ca. 550,00 US$ für Nicht-PMI®-Mitglieder und sind direkt an das PMI® zu entrichten. Bitte entnehmen Sie die aktuellen Konditionen der Webseite des PMI®: www.pmi.org
Wie ist die Seminarsprache?
Die Seminarsprache ist Deutsch. Die Unterlagen des Seminars sind in Englisch. Damit haben Sie die besten Voraussetzungen für die englischsprachige Prüfung. Es gibt auch eine deutsche Übersetzung der Prüfungsfragen. Um Missverständnisse bei der Fragestellung zu vermeiden, empfehlen wir allerdings die englischsprachige Prüfung.
Darüber hinaus bieten wir auch Kurse komplett in Englisch an.
Muss ich PMI® Mitglied werden?
Nein, müssen Sie nicht. Allerdings hat die Mitgliedschaft Vorteile, wie zum Beispiel die Reduzierung der PMP®-Prüfungsgebühren oder das Sammeln von PDU’s (Professional Development Units).
Als Mitglied des PMI® erhalten Sie eine digitale Version des PMBOK® Guide. .
Wie lange ist das PMP® Zertifikat gültig?
Das Zertifikat ist 3 Jahre lang gültig. Eine Verlängerung um weitere 3 Jahre ist bei 60 PDU’s (Weiterbildungseinheiten) möglich, welche Sie bei uns erhalten können.
Weitergehende Informationen zur Zertifizierung können Sie im PMP® Handbook nachlesen. Ein sorgfältiges Studium dieses Dokuments bietet sich für jeden Teilnehmer an.
Was sind Personal Development Units? Wie erhalte ich PDUs?
Das PMI® sieht vor, dass sich PMP® nach drei Jahren rezertifizieren müssen. Die Rezertifizierung erfolgt mit der Erlangung von 60 Personal Development Units (PDU).
PDUs werden vom PMI® für bestimmte Aktivitäten vergeben:
PDU-Kurse
E-Learning: umfasst die eSeminarsWorld® und Publication Quizzes des PMI®
PMI® Community Offerings: Chapters und Communities des PMI® veranstalten Events, Meetings, Web-Konferenzen und Schulungseinheiten. Für eine Teilnahme erhalten PMI®-Mitglieder PDUs
Teilnahme an PMI® Global Congresses und regionalen Events
PDU Advantage Program: Mitglieder des PMI® haben die Möglichkeit, schnell und kostenlos PDUs zu erhalten. Nutzen Sie das PDU Advantage System
PMI SeminarsWorld®
Self-Directed Learning: das PMI® erkennt Aktivitäten an, die der persönlichen Weiterbildung dienen. Dazu zählt Forschung, Studien, Diskussionen und Coachings. Die Aktivitäten sollten dabei auf Informationsmaterialien wie CD-Rom, Artikel, Bücher, etc. zurückgreifen
Weiterbildungsprogramme von externen Anbietern
Veröffentlichung von Artikeln und Büchern im Bereich „Projektmanagement“
Volunteer Service: Sie erhalten PDUs, wenn Sie Ihre Wissen und Ihre Fähigkeiten anderen Organisation abseits Ihres Arbeitsgebers zur Verfügung stellen. Darüber hinaus bietet das PMI® selbst viele Möglichkeiten zur Erbringung freiwilliger Leistungen
Machen Sie Ihren Job: Wenn Projektmanagement Bestandteil Ihrer Arbeit ist, können Sie sich vom PMI®PDUs gutschreiben lassen
Bei allen Aktivitäten ist zu beachten, dass sie einen unmittelbaren Bezug zum Projektmanagement und den Wissensgebieten des PMBOK® Guide haben müssen.
Weitere Informationen finden Sie auf der Homepage des PMI®.
Neue Richtlinien zur PDU-Vergabe
Die neuen Richtlinien gelten für alle Zertifizierung, die nach dem 01. Dezember 2015 erlangt worden sind. Die Anzahl der PDUs bleibt gleich (Inhaber eines PMP®-Zertifikat benötigen weiterhin 60 PDUs zur Rezertifizerung), allerdings ändert sich die Verteilung der PDUs.
Giving back
Max. 25 PDUs erhalten Sie durch Ihre Arbeit im Projektmanagement.
Education
Min. 35 PDUs müssen in diesem Bereich gesammelt werden. Die Weiterbildungsmaßnahmen müssen sich am PMI® Talent Triangle aus Technical Project Management, Strategic and Business Management und Leadership ausrichten. Mindestens 8 PDUs sind je Weiterbildungskategorie zu erlangen.
Ihre Rezertifizierung mit dem SSCD Six Sigma College Düsseldorf
Weiterbildungen im Bereich des Projektmanagements bilden einen wesentlichen Teil Ihrer PMP®-Rezertifizierung. Lassen Sie sich Ihre Ausbildung zum Certified Green Belt und Certified Black Belt im Rahmen Ihrer Rezertifizierung anerkennen.
Besuchen Sie das Six Sigma College Düsseldorf unter www.six-sigma-college.de
Wie weise ich die Projekterfahrung nach?
Zunächst geben Sie Ihre Projekterfahrung eigenständig bei der Anmeldung zur PMP-Prüfung auf PMI.org an. Dabei erwartet der PMI eine Beschreibung Ihrer leitenden Tätigkeiten in Form von mindestens 100 Worten und einige zusätzliche Angaben, wie beispielsweise das Projektbudget und der eigene Verantwortungsbereich. Wie die Angabe der Projekterfahrung im Detail funktioniert und was es zu beachten gilt, gehen wir gemeinsam mit Ihnen strukturiert am letzten Schulungstag durch.
In sehr selten Fällen kann es zu einer Detailprüfung Ihr Angaben kommen. In diesem Fall müssen Sie Ihre Angaben in schriftlicher Form beglaubigen lassen.
Die Kontaktperson definieren Sie und Ihre Kollegen. Es können eine oder mehrere Personen sein, die Ihre Projektangaben bestätigen können. Sie müssen keine Projekte auf Managementebene angeben. Projektmitarbeit reicht hier aus.
Wir empfehlen: Weniger ist mehr! Es sollten maximal 2 Projekte angegebenen werden optimaler Weise mit einem Ansprechpartner, welchen Sie vorab über eine mögliche Beglaubigung informieren sollten. Dann kommen Sie schnellst möglich durch den Auditprozess.
Wie sieht erfahrungsgemäß ein Nachweis der Project Management Experience aus, wenn es bei der Prüfungsanmeldung einen Audit-Prozess geben sollte (Umfang/Inhalt)?
Der Nachweis muss in schriftlicher Form beglaubigt werden. Den Beglaubiger definieren Sie und Ihre Kollegen. Es können eine oder mehrere Personen sein, die Ihre Projektangaben bestätigen können. Sie müssen keine Projekte auf Managementebene angeben. Projektmitarbeit reicht hier aus.
Wir empfehlen: Weniger ist mehr! Es sollten maximal 2 Projekte angegebenen werden optimaler Weise mit einem Ansprechpartner, welchen Sie vorab über eine mögliche Beglaubigung informieren sollten. Dann kommen Sie schnellst möglich durch den Auditprozess.
Wäre auch eine Tätigkeit als Teilprojektleiter oder Projektingenieur als Erfahrungsnachweis akzeptabel?
Völlig ausreichend! Die Rolle selbst spielt nur eine untergeordnete Rolle. Wichtiger ist, dass Sie im Rahmen des Projektes Managementaufgaben übernommen haben.
Reicht die Ausbildung durch Sie für das Bestehen der PMP®-Prüfung i.d.R. aus oder ist hier zusätzlicher Selbstlern-Bedarf nötig? Wie hoch ist der Selbstlern-Anteil erfahrungsgemäß?
Diese Frage pauschal zu beantworten ist sehr schwer. Wir empfehlen unsere gesamten Prüfungsfragen im Selbsttest zu 80% beantworten zu können. Hierzu sind 7 Tage à 10 Stunden zusätzlicher Vertiefungsaufwand notwendig.
Mit welchen Durchfallquoten müssen Teilnehmer Ihrer Kurse rechnen?
Die allgemeine Durchfallquote für den Erstversuch der PMP®-Prüfung liegt bei 25-40 %. Die Durchfallquote unserer ehemaligen Teilnehmer beim Erstversuch liegt dahingegen bei ca. 1 %.
Sollten Sie die Prüfung beim ersten Versuch nicht bestehen, bekommen Sie von uns die Möglichkeit, Ihre Teilnahme am PMP®-Vorbereitungskurs kostenlos zu wiederholen.
Welche Sekundärliteratur können Sie mir empfehlen?
Zur optimalen Vorbereitung empfehlen wir Ihnen folgende Sekundärliteratur in Ergänzung zu unserem Vorbereitungskurs:
Project Management Institute, Inc.: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Seventh Edition. PMI®, Newtown Square PA (USA) 2021.
Rita Mulcahy: PMP® Exam Prep, Tenth Edition (Aligned with the PMBOK® Guide — Sixth Edition).
Project Management Institute, Inc.: Agile Practice Guide. PMI®, Newtown Square PA (USA) 2017.
Wegbeschreibung?
Eine ausführliche Wegbeschreibung zum Insitut für Projektmanagement (IfP) an allen unseren Standorten finden Sie hier.
Gerne helfen wir Ihnen auch bei der Suche nach einem Hotel weiter.
Wie melde ich dem IfP Probleme im Rahmen der Kurse?
Über das Kontaktformular auf unserer Homepage, die E-Mail-Adresse info@ifp-duesseldorf, die Rufnummer +49 211 30187938 oder im direkten Austausch mit unseren Dozenten können Kunden Rückfragen zu den Kursen stellen und uns Probleme in Bezug auf das Kursangebot mitteilen. Bezüglich der erfassten Beschwerde des Kunden werden umgehend nach Eingang mögliche Sofortmaßnahmen initiiert und mit Hilfe ausgewählter Methoden nachhaltige Problemlösungen durch das IfP-Team entwickelt. Die abgeleiteten Maßnahmen und Lösungen werden realisiert und dem Kunden per Mail oder Anruf mitgeteilt. Jeder Vorgang verfolgt das Ziel mit 100%iger Kundenzufriedenheit abgeschlossen zu werden.
Muss ich einen Bootcamp oder Standard Kurs buchen?
Diese Entscheidung liegt ganz bei Ihnen. Der Standardkurs dauert vier Tage und richtet sich an alle PMP®-Anwärter.
Das Bootcamp dahingegen gibt dieselben Inhalte innerhalb von zwei längeren Tagen wieder. Teil der 35 Contact Hours ist in diesem Fall eine eigenständige intensive Nachbearbeitung der Kursinhalte mit unserem E-Learning. Das Bootcamp richtet sich also an PMP®-Anwärter mit einem vollen Terminkalender und der Bereitschaft die Kursinhalte auch über die eigentliche Schulung hinaus eigenständig zu vertiefen.
Was nützt die PMP®-Zertifizierung?
Die PMP®-Zertifizierung kann einen wichtiger Karrierebaustein darstellen. Sie weisen damit international anerkannt Ihre praktischen Fähigkeiten und Ihr erlangtes theoretisches Wissen im Bereich der Projektleitung nach. So verbessern Sie Ihre langfristigen Karrierechancen und erhöhen Ihre Chancen auf ein gesteigertes Einkommen. In manchen Unternehmen ist die PMP®-Zertifizierung Basisvoraussetzung für eine Position als Projektleiter.
Kann ich mir durch den PSMI-Vorbereitungskurs PDUs anrechnen lassen?
Für den PSMI-Vorbereitungskurs können Sie sich die komplette Kursdauer in Form von PDUs für Ihre PMP-Rezertifizierung anrechnen lassen. Wir empfehlen folgende Aufteilung: Ways of Working 3, Power Skills 3 & Business Accumen 2.
Sie können Ihre PDUs selbst unter folgendem Link eintragen: https://ccrs.pmi.org/claim
Was nützt die PSM-Zertifizierung?
Die PSM-Zertifizierung kann einen wichtiger Karrierebaustein darstellen. Sie weisen damit international anerkannt Ihr Wissen über das Scrum Framework und Ihre Rolle als Coach eines Scrum Teams nach. So verbessern Sie Ihre langfristigen Karrierechancen und erhöhen Ihre Chancen auf ein gesteigertes Einkommen. In den meisten Fällen ist eine Scrum Master Zertifizierung die Basisvoraussetzung für eine Position als Scrum Master.
Wann muss ich die Prüfung machen?
Nach Ende des Kurses existiert erstmal keine Frist zur Prüfungsanmeldung.
Sobald Sie Ihre Anmeldung, bzw. Bewerbung beim PMI online eingereicht haben und diese bewilligt ist, haben Sie 12 Monate Zeit, um die Prüfung abzulegen.
Sollten Sie Ihre Prüfung nicht innerhalb dieser 12 Monate ablegen, müssen Sie den Vorbereitungskurs wiederholen. Diese Tatsache können wir leider nicht beeinflussen.